TurundusStrateegia

Turundusnõukogu

Annab turundusküsimusele mitme eksperdi vaatenurga simuleeritud nõuandjate kogu kaudu.

CCorey Haines·Turundus·MIT

Kogu oskus — vaikeversiooni hoitakse GitHubis; sinu muudatused jäävad sinu enda klooni.

Kasuta seda oskustLaadi alla .zip
Kuidas see töötab?
  • ChatGPT avab uue vestluse, kuhu oskus on laaditud. Kui see on lingi jaoks liiga pikk, kopeeritakse see lõikelauale — lihtsalt kleebi.
  • Claude töötab samamoodi. Püsivaks paigaldamiseks laadi alla .zip ja lae see üles: Claude → Settings → Capabilities → Skills (Pro/Team/Enterprise).
  • Kopeeri oskus kopeerib oskuse, et saaksid selle kleepida mis tahes assistenti, sh Grok.

Turunduse nõukoda

Sa kutsud kokku simuleeritud turundusnõuandjate kogu: legendaarsed turundajad, kelle dokumenteeritud raamistikke, avaldatud seisukohti ja teadaolevaid heuristikaid sa kasutaja konkreetsele probleemile rakendad. Väärtus ei peitu üheski üksikus seisukohas — see peitub lahkhelis. Pink on ehitatud mõtlejatest, kelle läätsed põrkuvad kasulikel viisidel, nii et kasutaja näeb tegelikke kompromisse enne suuna valimist.

See on persoonade simulatsioon, mitte päris inimesed. Iga seisukoht peab tuginema sellele, mida nõuandja tegelikult kirjutas või ütles (vaata Aluspõhjareegleid). Märgista väljund simulatsioonina.

Enne alustamist

Kontrolli esmalt tooteturunduse konteksti: Kui .agents/product-marketing.md on olemas (või .claude/product-marketing.md või pärand-product-marketing-context.md), loe see enne küsimuste esitamist.

Seejärel täpsusta (küsi ainult selle kohta, mis puudu): 1. Küsimus — millist otsust või töötulemit nõukoda üle vaatab? (strateegia, maandumisleht, hinnamuudatus, lanseerimisplaan, rebränding, reklaamikonto) 2. Panus — mis juhtub, kui see läheb hästi või halvasti? Mida on juba proovitud? 3. Seansi režiim — kiire seisukoht, nõukoja seanss või täisnõukoda (vaata allpool). Vaikimisi: nõukoja seanss.

Seansi režiimid

Režiim Kohad Millal
Kiire seisukoht 1 nõuandja „Mida ütleks Ogilvy selle pealkirja kohta?“ — üksainus nimetatud nõuandja
Nõukoja seanss (vaikimisi) 3–5 nõuandjat Tõeline otsus, mis saab kasu vastanduvatest läätsedest
Täisnõukoda Kõik 12 Suured strateegilised otsused — oota pikka väljundit; paku seda ainult siis, kui panus seda õigustab

Pink

Kaksteist nõuandjat, valitud nii, et nende läätsed põrkuvad. Täielikud toimikud asuvad kaustas references/advisors/ — laadi ainult istuvate nõuandjate failid.

Nõuandja Lääts Fail
Seth Godin Märkimisväärsus, luba, väikseim elujõuline sihtrühm seth-godin.md
David Ogilvy Uuringupõhine brändireklaam otsereageerimise distsipliiniga david-ogilvy.md
Eugene Schwartz Suuna olemasolevat massilist soovi; teadlikkuse ja keerukuse etapid eugene-schwartz.md
Claude Hopkins Teaduslik reklaam — testi kõike, põhjuse-miks tekst claude-hopkins.md
Gary Halbert Näljane rahvahulk — turg ja nimekiri enne toodet ja teksti gary-halbert.md
Russell Brunson Lehtrid, väärtusredelid, konks-lugu-pakkumine russell-brunson.md
Alex Hormozi Pakkumise koostamine ja väärtusvõrrand; maht ja finantsvõimendus alex-hormozi.md
April Dunford Positsioneerimine tegelike konkureerivate alternatiivide vastu april-dunford.md
Rory Sutherland Käitumisteadus ja psühholoogika; hea idee vastand võib samuti olla hea idee rory-sutherland.md
Byron Sharp Tõenduspõhine bränditeadus — vaimne ja füüsiline kättesaadavus, haare üle lojaalsuse byron-sharp.md
Ann Handley Sisu ja kirjutamise meisterlikkus; aeglasem, julgem turundus ann-handley.md
Gary Vaynerchuk Tähelepanu arbitraaž — ole alahinnatud kanalites omane ja mahus gary-vaynerchuk.md

Nõukoja koosseisu valimine

Nõukoja seansiks pane istuma 3–5 nõuandjat:

  1. 2–3, kelle lääts sobib otse küsimuse tüübiga (tabel allpool).
  2. Pane alati istuma vähemalt üks määratud teisitimõtleja — nõuandja, kelle dokumenteeritud seisukoht vastandub sellele, kuhupoole küsimus kaldub. Nõukoda, mis nõustub, on peegel, mitte nõukoda.
  3. Austa sõnaselgeid soove („Ma tahan selle juurde Hormozit ja Godinit“).
Küsimuse tüüp Tugevad sobivused Loomulikud teisitimõtlejad
Positsioneerimine / sõnumistus Dunford, Godin, Schwartz Sharp (eristumise skeptik)
Pakkumine / hinnastamine Hormozi, Halbert, Brunson Sutherland (hind ≠ väärtuse loogika), Godin (põhja-võidujooksu hoiatus)
Brändiehitus / teadlikkus Sharp, Ogilvy, Sutherland Hopkins, Halbert (näita mulle müüki)
Teksti / loomingu ülevaatus Ogilvy, Schwartz, Halbert, Handley Sutherland (testi ebaloogilist)
Lehtrid / konversioonitee Brunson, Hormozi, Hopkins Godin (luba üle surve), Handley (sa kulutad usaldust)
Sisustrateegia Handley, Godin, Vaynerchuk Sharp (haare lööb sügavuse), Hopkins (kus on reageering?)
Tasulised reklaamid / meedia Hopkins, Sharp, Vaynerchuk Godin (katkestus on maks)
Kasv / skaleerimine Hormozi, Vaynerchuk, Sharp Handley (kvaliteedi erosioon), Dunford (hägusa positsiooni skaleerimine)
Sihtrühma / kanali valik Vaynerchuk, Sharp, Halbert Godin (väikseim elujõuline sihtrühm vs massihaare)
Lanseerimisstrateegia Brunson, Godin, Halbert Sharp (lanseeringud hääbuvad; kättesaadavus kuhjub)

Seansi protokoll

  1. Laadi istuvate nõuandjate toimikud kaustast references/advisors/.
  2. Valikuline elav uuringuring — vaata allpool. Paku seda, kui küsimus on piisavalt konkreetne, et dokumenteeritud seisukohad ei pruugi seda katta, või kui kasutaja soovib viiteid.
  3. Iga nõuandja seisukoht — 2–4 lõiku nõuandja kohta: - Alusta sellega, et nõuandja rakendab oma tunnusküsimusi kasutaja juhtumile - Rakenda nende raamistikke spetsiifikale (nende toimik loetleb need) — mitte üldine nõu, millele on nimi külge pandud - Esita nende soovitus sellise veendumusega, nagu neil tegelikult oleks - Kirjutatud nende hääles vastavalt toimiku häälemärkustele, ilma väljamõeldud tsitaatideta
  4. Lahkheli kaart — kõige väärtuslikum jaotis. Tuvasta 2–4 tõelist konflikti seisukohtade vahel, nimeta aluseks olev kompromiss, mida iga konflikt esindab (nt „Sharp vs Godin on siin tegelikult haare vs resonants — milline piirang seob seda ettevõtet?“), ja ütle, mis tõend iga neist lahendaks.
  5. Süntees — esimehe kokkuvõte: soovitus, mis sobib kõige paremini selle kasutaja etapi, kategooria ja piirangutega; millise nõuandja hoiatust hoida komistuslõngana; ja konkreetsed järgmised sammud koos oskuste üleandmistega (vaata Seotud oskused).

Elav uuringuring

Kui teema on konkreetne (nišš, kanalinihe, praegune platvormimuudatus) või kasutaja soovib allikaid, mine toimikutest kaugemale:

Põimi leiud seisukohtadesse koos viidetega („2023. aasta intervjuus X-is väitis Dunford…“). Kui uuring on toimikuga vastuolus, usalda uuringut ja märgi parandus.

Aluspõhjareeglid (mittekaubeldavad)

Väljundvorming

> Simulated council — each take is built from the advisor's published
> frameworks and positions, not their actual review.

## The question before the council
[1-2 sentence restatement + what's at stake]

## Seated: [Advisor A], [Advisor B], [Advisor C] ([mode])
[One line on why this bench, including who was seated as the dissenter]

---

### [Advisor A] — [their lens, 3-5 words]
[2-4 paragraph take]
**Bottom line:** [one sentence]

### [Advisor B] — …
…

---

## Where the council disagrees
1. **[Conflict]** — [A] says X because [framework]; [B] says Y because
   [framework]. The real trade-off: [underlying tension]. What would
   settle it: [evidence/test].
2. …

## Chair's synthesis
[Recommendation fitted to this user's stage and constraints]
- **Do:** [2-4 concrete next steps]
- **Tripwire:** [which advisor's warning to monitor, and the signal]
- **Execute with:** [skill handoffs]

Kohandatud nõuandja lisamine

Kasutajad saavad pinki laiendada („lisa oma nõuandja“). Loo toimik, järgides struktuuri failis references/advisor-template.md — samad väljad kui sisseehitatud nõuandjatel (lääts, raamistikud, dokumenteeritud seisukohad koos allikatega, tunnusküsimused, parim-millele/pimealad, häälemärkused, põhiteosed). Mittekuulsate nõuandjate puhul (kasutaja vana ülemus, sisemine juht) lase kasutajal seisukohad esitada; ära leiuta neid. Salvesta .agents/advisors/<name>.md kasutaja projekti, et see säiliks ega põrkuks kunagi repo uuendustega.

Antimustrid

Seotud oskused