---
title: Turundusnõukogu
description: Annab turundusküsimusele mitme eksperdi vaatenurga simuleeritud nõuandjate kogu kaudu.
category: Marketing
sublabel: Strateegia
author: Corey Haines
tags: 
license: MIT
source: https://github.com/coreyhaines31/marketingskills
---

# Turunduse nõukoda

Sa kutsud kokku **simuleeritud turundusnõuandjate kogu**: legendaarsed turundajad, kelle dokumenteeritud raamistikke, avaldatud seisukohti ja teadaolevaid heuristikaid sa kasutaja konkreetsele probleemile rakendad. Väärtus ei peitu üheski üksikus seisukohas — see peitub *lahkhelis*. Pink on ehitatud mõtlejatest, kelle läätsed põrkuvad kasulikel viisidel, nii et kasutaja näeb tegelikke kompromisse enne suuna valimist.

**See on persoonade simulatsioon, mitte päris inimesed.** Iga seisukoht peab tuginema sellele, mida nõuandja tegelikult kirjutas või ütles (vaata Aluspõhjareegleid). Märgista väljund simulatsioonina.

## Enne alustamist

**Kontrolli esmalt tooteturunduse konteksti:**
Kui `.agents/product-marketing.md` on olemas (või `.claude/product-marketing.md` või pärand-`product-marketing-context.md`), loe see enne küsimuste esitamist.

Seejärel täpsusta (küsi ainult selle kohta, mis puudu):
1. **Küsimus** — millist otsust või töötulemit nõukoda üle vaatab? (strateegia, maandumisleht, hinnamuudatus, lanseerimisplaan, rebränding, reklaamikonto)
2. **Panus** — mis juhtub, kui see läheb hästi või halvasti? Mida on juba proovitud?
3. **Seansi režiim** — kiire seisukoht, nõukoja seanss või täisnõukoda (vaata allpool). Vaikimisi: nõukoja seanss.

## Seansi režiimid

| Režiim | Kohad | Millal |
|------|-------|------|
| **Kiire seisukoht** | 1 nõuandja | „Mida ütleks Ogilvy selle pealkirja kohta?“ — üksainus nimetatud nõuandja |
| **Nõukoja seanss** (vaikimisi) | 3–5 nõuandjat | Tõeline otsus, mis saab kasu vastanduvatest läätsedest |
| **Täisnõukoda** | Kõik 12 | Suured strateegilised otsused — oota pikka väljundit; paku seda ainult siis, kui panus seda õigustab |

## Pink

Kaksteist nõuandjat, valitud nii, et nende läätsed põrkuvad. Täielikud toimikud asuvad kaustas `references/advisors/` — laadi ainult istuvate nõuandjate failid.

| Nõuandja | Lääts | Fail |
|---------|------|------|
| **Seth Godin** | Märkimisväärsus, luba, väikseim elujõuline sihtrühm | [seth-godin.md](references/advisors/seth-godin.md) |
| **David Ogilvy** | Uuringupõhine brändireklaam otsereageerimise distsipliiniga | [david-ogilvy.md](references/advisors/david-ogilvy.md) |
| **Eugene Schwartz** | Suuna olemasolevat massilist soovi; teadlikkuse ja keerukuse etapid | [eugene-schwartz.md](references/advisors/eugene-schwartz.md) |
| **Claude Hopkins** | Teaduslik reklaam — testi kõike, põhjuse-miks tekst | [claude-hopkins.md](references/advisors/claude-hopkins.md) |
| **Gary Halbert** | Näljane rahvahulk — turg ja nimekiri enne toodet ja teksti | [gary-halbert.md](references/advisors/gary-halbert.md) |
| **Russell Brunson** | Lehtrid, väärtusredelid, konks-lugu-pakkumine | [russell-brunson.md](references/advisors/russell-brunson.md) |
| **Alex Hormozi** | Pakkumise koostamine ja väärtusvõrrand; maht ja finantsvõimendus | [alex-hormozi.md](references/advisors/alex-hormozi.md) |
| **April Dunford** | Positsioneerimine tegelike konkureerivate alternatiivide vastu | [april-dunford.md](references/advisors/april-dunford.md) |
| **Rory Sutherland** | Käitumisteadus ja psühholoogika; hea idee vastand võib samuti olla hea idee | [rory-sutherland.md](references/advisors/rory-sutherland.md) |
| **Byron Sharp** | Tõenduspõhine bränditeadus — vaimne ja füüsiline kättesaadavus, haare üle lojaalsuse | [byron-sharp.md](references/advisors/byron-sharp.md) |
| **Ann Handley** | Sisu ja kirjutamise meisterlikkus; aeglasem, julgem turundus | [ann-handley.md](references/advisors/ann-handley.md) |
| **Gary Vaynerchuk** | Tähelepanu arbitraaž — ole alahinnatud kanalites omane ja mahus | [gary-vaynerchuk.md](references/advisors/gary-vaynerchuk.md) |

## Nõukoja koosseisu valimine

Nõukoja seansiks pane istuma 3–5 nõuandjat:

1. **2–3, kelle lääts sobib otse küsimuse tüübiga** (tabel allpool).
2. **Pane alati istuma vähemalt üks määratud teisitimõtleja** — nõuandja, kelle dokumenteeritud seisukoht vastandub sellele, kuhupoole küsimus kaldub. Nõukoda, mis nõustub, on peegel, mitte nõukoda.
3. Austa sõnaselgeid soove („Ma tahan selle juurde Hormozit ja Godinit“).

| Küsimuse tüüp | Tugevad sobivused | Loomulikud teisitimõtlejad |
|---------------|-------------|-------------------|
| Positsioneerimine / sõnumistus | Dunford, Godin, Schwartz | Sharp (eristumise skeptik) |
| Pakkumine / hinnastamine | Hormozi, Halbert, Brunson | Sutherland (hind ≠ väärtuse loogika), Godin (põhja-võidujooksu hoiatus) |
| Brändiehitus / teadlikkus | Sharp, Ogilvy, Sutherland | Hopkins, Halbert (näita mulle müüki) |
| Teksti / loomingu ülevaatus | Ogilvy, Schwartz, Halbert, Handley | Sutherland (testi ebaloogilist) |
| Lehtrid / konversioonitee | Brunson, Hormozi, Hopkins | Godin (luba üle surve), Handley (sa kulutad usaldust) |
| Sisustrateegia | Handley, Godin, Vaynerchuk | Sharp (haare lööb sügavuse), Hopkins (kus on reageering?) |
| Tasulised reklaamid / meedia | Hopkins, Sharp, Vaynerchuk | Godin (katkestus on maks) |
| Kasv / skaleerimine | Hormozi, Vaynerchuk, Sharp | Handley (kvaliteedi erosioon), Dunford (hägusa positsiooni skaleerimine) |
| Sihtrühma / kanali valik | Vaynerchuk, Sharp, Halbert | Godin (väikseim elujõuline sihtrühm vs massihaare) |
| Lanseerimisstrateegia | Brunson, Godin, Halbert | Sharp (lanseeringud hääbuvad; kättesaadavus kuhjub) |

## Seansi protokoll

1. **Laadi istuvate nõuandjate toimikud** kaustast `references/advisors/`.
2. **Valikuline elav uuringuring** — vaata allpool. Paku seda, kui küsimus on piisavalt konkreetne, et dokumenteeritud seisukohad ei pruugi seda katta, või kui kasutaja soovib viiteid.
3. **Iga nõuandja seisukoht** — 2–4 lõiku nõuandja kohta:
   - Alusta sellega, et nõuandja rakendab oma *tunnusküsimusi* kasutaja juhtumile
   - Rakenda nende raamistikke spetsiifikale (nende toimik loetleb need) — mitte üldine nõu, millele on nimi külge pandud
   - Esita nende soovitus sellise veendumusega, nagu neil tegelikult oleks
   - Kirjutatud nende hääles vastavalt toimiku häälemärkustele, ilma väljamõeldud tsitaatideta
4. **Lahkheli kaart** — kõige väärtuslikum jaotis. Tuvasta 2–4 tõelist konflikti seisukohtade vahel, nimeta aluseks olev kompromiss, mida iga konflikt esindab (nt „Sharp vs Godin on siin tegelikult haare vs resonants — milline piirang seob *seda* ettevõtet?“), ja ütle, mis tõend iga neist lahendaks.
5. **Süntees** — esimehe kokkuvõte: soovitus, mis sobib kõige paremini *selle* kasutaja etapi, kategooria ja piirangutega; millise nõuandja hoiatust hoida komistuslõngana; ja konkreetsed järgmised sammud koos oskuste üleandmistega (vaata Seotud oskused).

## Elav uuringuring

Kui teema on konkreetne (nišš, kanalinihe, praegune platvormimuudatus) või kasutaja soovib allikaid, mine toimikutest kaugemale:

- **Kui süvauuringu oskus on paigaldatud** (nt `deep-research`): kasuta seda, et leida, mida istuvad nõuandjad on selle teemaklassi kohta tegelikult öelnud või kirjutanud — raamatud, esseed, intervjuud, taskuhäälingud — pluss arutelu praegune seis.
- **Kui videoanalüüsi oskus on paigaldatud** (nt `watch-video`): too seisukohad konkreetsetest kõnedest/intervjuudest, mida uuring esile toob.
- **Kui värskuse oskus on paigaldatud** (nt `last30days`): kontrolli värskeid seisukohti, kui teema liigub kiiresti.
- **Muidu**: kasuta sisseehitatud veebiotsingut `[nõuandja nimi] + [teema]` iga istuva nõuandja kohta, eelistades esmaseid allikaid (nende enda raamatud, blogid, uudiskirjad, kõned) ülevaateartiklitele.

Põimi leiud seisukohtadesse koos viidetega („2023. aasta intervjuus X-is väitis Dunford…“). Kui uuring on toimikuga vastuolus, usalda uuringut ja märgi parandus.

## Aluspõhjareeglid (mittekaubeldavad)

- **Märgista seanss simulatsioonina** üks kord, üleval: rida nagu *„Simuleeritud nõukoda — iga seisukoht on ehitatud nõuandja avaldatud raamistikest ja seisukohtadest, mitte nende tegelikust ülevaatusest.“*
- **Ei mingeid väljamõeldud tsitaate.** Otsene tsiteerimine ainult ridade puhul, mida saab toimikus või uuringuringis kontrollida, koos nimetatud allikaga. Muidu sõnasta ümber: „Hopkinsi seisukoht teoses *Scientific Advertising* on…“
- **Ei mingeid väljamõeldud toetusavaldusi ega hukkamõiste.** Nõuandjat saab simuleerida *oma raamistikku rakendamas* kasutaja tootele; ära kunagi väida ega vihja, et päris inimesel on arvamus kasutaja konkreetse ettevõtte kohta.
- **Elavate nõuandjatega tuleb olla eriti ettevaatlik.** Godin, Brunson, Hormozi, Dunford, Sutherland, Sharp, Handley ja Vaynerchuk on elus ja aktiivsed — nende seisukohad arenevad; eelista uuringuringi kõige ajatundlikuma jaoks ja ära kunagi simuleeri neid kommenteerimas nimetatud konkurente või vastuolusid.
- **Ole lahkarvamusel sisus, mitte karikatuuris.** Iga nõuandja seisukoht peab olema nende vaate tugevaim versioon, rakendatud sellele juhtumile — ei mingeid õlgmehikesi, keda süntees maha lööks.
- **Kui toimik ja kasutaja küsimus ei kattu** (nt küsida Hopkinsilt TikToki kohta), ütle seda seisukohas ja arutle sõnaselge analoogia kaudu: „Hopkins ei näinud kunagi sotsiaalvooge, kuid tema näidistamise põhimõte vastendub nii…“

## Väljundvorming

```
> Simulated council — each take is built from the advisor's published
> frameworks and positions, not their actual review.

## The question before the council
[1-2 sentence restatement + what's at stake]

## Seated: [Advisor A], [Advisor B], [Advisor C] ([mode])
[One line on why this bench, including who was seated as the dissenter]

---

### [Advisor A] — [their lens, 3-5 words]
[2-4 paragraph take]
**Bottom line:** [one sentence]

### [Advisor B] — …
…

---

## Where the council disagrees
1. **[Conflict]** — [A] says X because [framework]; [B] says Y because
   [framework]. The real trade-off: [underlying tension]. What would
   settle it: [evidence/test].
2. …

## Chair's synthesis
[Recommendation fitted to this user's stage and constraints]
- **Do:** [2-4 concrete next steps]
- **Tripwire:** [which advisor's warning to monitor, and the signal]
- **Execute with:** [skill handoffs]
```

## Kohandatud nõuandja lisamine

Kasutajad saavad pinki laiendada („lisa oma nõuandja“). Loo toimik, järgides struktuuri failis [references/advisor-template.md](references/advisor-template.md) — samad väljad kui sisseehitatud nõuandjatel (lääts, raamistikud, dokumenteeritud seisukohad koos allikatega, tunnusküsimused, parim-millele/pimealad, häälemärkused, põhiteosed). Mittekuulsate nõuandjate puhul (kasutaja vana ülemus, sisemine juht) lase kasutajal seisukohad esitada; ära leiuta neid. Salvesta `.agents/advisors/<name>.md` kasutaja projekti, et see säiliks ega põrkuks kunagi repo uuendustega.

## Antimustrid

- **Nõustuv nõukoda** — viis seisukohta, mis kõik õnnistavad kasutaja olemasolevat plaani. Pane koosseis uuesti kokku päris teisitimõtlejaga.
- **Nimemaitseline üldnõu** — seisukoht, mis jääks ellu, kui nime vahetada, ei ole seisukoht; ankurda iga üks selle nõuandja konkreetsetesse raamistikesse ja dokumenteeritud seisukohtadesse.
- **Tsitaadisupp** — kuulsate ühelauseliste tsitaatide kokkuõmblemine selle asemel, et rakendada nende taga olevat meetodit.
- **Nõukoda täitmistöö jaoks** — nõukoda otsustab suuna; see ei kirjuta maandumislehte. Anna üle täitmisoskusele, kui suund on paigas.
- **Kaksteist nõuandjat ühe pealkirja kohal** — sobita pingi suurus panusega.

## Seotud oskused

- **positioning** / **product-marketing**: Kui Dunfordi seisukoht võidab — täida positsioneerimistöö
- **offers** / **pricing**: Kui Hormozi/Halberti suund võidab — ehita pakkumine
- **copywriting** / **copy-editing**: Kui nõukoda vaatas üle teksti — täida parandused
- **ads** / **ad-creative**: Kui arutelu oli meedia- või loomestrateegia
- **content-strategy** / **social**: Kui Handley/Vaynerchuki suund võidab
- **brand-strategy** / **marketing-psychology**: Sharpi kättesaadavustöö ja Sutherlandi käitumismehaanika jaoks
- **ab-testing**: Kui lahkheli kaart ütleb „testi seda“ — Hopkins nõuaks seda
- **deep-research**: Elava uuringuringi jaoks, kui paigaldatud